污水处理厂
清淤工程应该从下列几个层面进行实施：
1、详细的计划。
任何一个项目实施，一定要有详细的计划来对项目实施流程的工程量做好预测和对工程进度的定编，还需包含项目实施流程中的对外监管部门的沟通和协调工作等。污水处理厂清淤作业与污水厂的运转相冲突时，需要停止运行部分或全部处理流程，这就需要和当地主管部门进行协调沟通，在什么条件下能够停止运行，在停止运行期间如何进行处理水质水量的保证，这都需要编制详细的计划，并和主管部门进行详细的沟通。现在很多污水厂承担着严苛的运转压力，全部停止运行已经无法批准，部分停止运行会造成运转一侧的运转负荷大大增加，带来相应的运转压力，这就需要进行工艺的预先准备，做好大负荷运转的工艺应对准备。提交报告的同时要进行清淤工程难度，工程量的预测，采取什么方式进行清淤，施工机械或者施工人员的选择和配置，现场器材，冲洗水的配置，清淤污泥的去向等，都需要进行详细的研究和编制，并形成书面文件，便于今后运转中的整改提升。
2、安全预案的编制。
安全工作永远是高于一切的，特别是污水厂的清淤工程中，涉及到高度危险的硫化氢H2S气体的释放。由于污水厂污泥在淤积流程中是处于一个厌氧状态，在厌氧条件中的硫酸盐细菌的作用下，含硫化合物会被微生物作用生成硫化氢，这部分H2S气体蕴藏在淤积污泥中，当淤泥受到外界干扰时，就会释放到空气中，这就是污水厂中H2S气体大量存在的原因，也是污水厂致死事故的主要的原因之一。鉴于污水厂内的特殊环境，对H2S气体的危害和产生原因要有足够清醒的认识和防范。因此在清淤施工中，做好安全防护措施是非常必要的。
3、施工流程的组织协调。
不论做的多么细致的施工计划和组织措施，在清淤施工流程中，一定会有各种没有预测到的问题和情况出现，这就需要在施工流程中，进行强有力的组织和协调工作。清淤现场要有责任人，对各种出现的问题进行统一协调解决，同时厂内的其他部门的人力物力还需积极的配合，从而保证清淤作业的顺利进行。在施工中要注意不能单独作业，不能疲劳作业，不能贸然作业，多利用技术手段解决现场问题，而不是凭借蛮力和鲁莽开展工作。
4、施工后的总结和整理。
每一次清淤工程项目进行完成后，要进行后续的整理作业。污水厂内很多作业都是周期性的，具有很强的重复性，做好每一次作业的总结，对后期的作业具有很强的指导性。特别是没有在计划中预测到的，在清淤流程中出现的问题要着重研究，并在今后的计划中进行详细的统筹安排。在清淤作业完毕后，还需进行工艺的恢复性调节，进水负荷降低后，要立即调节污泥浓度实现匹配，防止出现污泥老化等情况。
